中國周刊

小舞臺也有大作為 ——晉城市公安局城區(qū)分局示范引領、深耕細作社區(qū)警務工作

2024-07-30 0:24:29

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“不聽不信不轉賬,不給不要不上當,一定要守好大家的錢袋子……”


“張姐,離開店鋪要關門啊,貴重物品要貼身帶……”


“劉大爺,咱們辦理居住證需要提供這些材料……”


近年來,山西省晉城市公安局城區(qū)分局按照《加強新時代公安派出所工作三年行動計劃2023-2025》工作要求,全面深化“兩隊一室”警務機制改革,以貫徹落實《社區(qū)警務工作規(guī)范》為契機,以示范警務室創(chuàng)建為抓手,以夯實基層基礎工作為根本,以解決突出問題為切入口,真正把社區(qū)警務室建設成為社會治理的第一平臺、維護穩(wěn)定的第一陣地、防控風險的第一防線、服務群眾的第一窗口。


明確戰(zhàn)略部署 樹立鮮明導向


晉城市公安局城區(qū)分局全面深化社區(qū)警務戰(zhàn)略,牢固樹立大抓基層鮮明導向,推動警務前移,落實主防職責,努力實現(xiàn)基礎牢、出事少、治安好、黨和人民滿意的工作目標。


“我們認真學習領會上級部署要求,明確了健全與新型城鄉(xiāng)社區(qū)治理相融合的新型社區(qū)警務機制的戰(zhàn)略部署,將社區(qū)警務工作作為推動‘兩隊一室’警務機制改革的具體舉措,作為推動派出所主防職能落地的有效抓手,全面推動社區(qū)警務工作做實做細、提質增效?!睉粽箨牻虒T李紅霞道。


城區(qū)分局全力保障支援,持續(xù)推動警力下沉,全面完成“兩隊一室”警務機制改革,在落實社區(qū)民警專職化的基礎上,重點保障社區(qū)民警80%以上的工作時間沉在社區(qū),確保日常警務有人干、社區(qū)事在社區(qū)辦。分局53個警務室全部實現(xiàn)“七統(tǒng)一五配備”,并且為每名社區(qū)民警配備了警用自行車?!白詮挠辛诉@個自行車,下社區(qū)方便多了!”還未考出駕照的社區(qū)民警小陳開心地說著。


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同時,注重發(fā)揮團隊力量。55名社區(qū)民警被任命為社區(qū)副書記,充分發(fā)揮進班子作用,不斷提升基層治理水平。加強社區(qū)警務團隊建設,全區(qū)648名網(wǎng)格員以及治保會、信息員全部沉入相應警務區(qū),協(xié)同社區(qū)民警積極開展社區(qū)基層治理,切實激活了社區(qū)警務“神經(jīng)末梢”。


注重示范引領 帶動全面提升


城區(qū)分局通過出臺《社區(qū)警務室等級評定實施細則》,成立社區(qū)警務室等級評定工作領導小組,對警務室進行考核評定,將社區(qū)警務工作細化為10個方面28項具體任務,進一步明確工作職責、標準和要求,實現(xiàn)社區(qū)警務工作標準化、清單化。同時,按照成熟一個、申報一個、評定一個的原則,組織開展示范警務室創(chuàng)建活動,組織全局社區(qū)民警到示范警務室觀摩學習,將示范警務室民警作為社區(qū)警務工作教官,通過開設大講堂、上門幫助指導等方式帶動其他警務室規(guī)范高效開展社區(qū)警務工作,大大提升了社區(qū)民警的存在感、獲得感、榮譽感。


“創(chuàng)建示范警務室旨在通過創(chuàng)建和培育一個具有代表性的優(yōu)秀社區(qū)警務室,提升“榜樣”引領作用,使越來越多的社區(qū)民警參與進來,成為鞏固社會管理的第一平臺,服務群眾的第一窗口,維護穩(wěn)定的第一防線。充分發(fā)揮警務室功效,著力提升維護轄區(qū)穩(wěn)定、守護一方平安、服務人民群眾的能力水平?!睉粽箨牬箨犻L張莉講到。


堅持深耕細作 夯實基層基礎


社區(qū)民警緊扣人、事、防、管、服“五項職責”,結合轄區(qū)治安特點,以夯實基層基礎工作為根本,充分發(fā)揮主觀能動性,進一步做實做細社區(qū)警務工作。


“這可是我們開展工作的‘活地圖’?!笨禈飞鐓^(qū)警務室繪制了電子地圖,實現(xiàn)了轄區(qū)概貌、人口分布、出租房屋、行業(yè)場所、視頻監(jiān)控等“一圖統(tǒng)攬”,同時將基礎檔案、治安要素、風險隱患等納入其中,織密了社區(qū)警務防控網(wǎng)。


“穿白色衣服的男子,不要和穿黃色衣服女子打了,趕緊走開!再不聽勸告,警察馬上到。”“不要找了,我是西街派出所民警,你的一舉一動我都能看得到?!碧┥瘎帐裔槍爡^(qū)娛樂場所警情多發(fā)的特點,率先在娛樂場所加裝場所監(jiān)控喊話器,打造“空中警察”,第一時間把尋釁滋事、打架斗毆消除在萌芽狀態(tài)。


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“警方的主動介入,讓業(yè)主和物業(yè)都找到了主心骨?!毙^(qū)物業(yè)經(jīng)理宋某說到。澤顥警務室針對紅星公寓網(wǎng)約房管理混亂、案件多發(fā)的現(xiàn)狀,出臺《紅星公寓網(wǎng)約房管理規(guī)定》,采取明確四方責任、借助科技手段、嚴格實名登記、實施雙向巡查、突出宣傳警示、定期通報約談等方式,破解網(wǎng)約房治安管理難題,真正讓群眾安居,讓群眾舒心,讓群眾滿意。


打造預防警務 激活主防動能


深入踐行新時代“楓橋經(jīng)驗”,強化主防理念、落實主防責任,大力推進主動警務、預防警務,全面激活派出所主防新動能。


以“五化大巡防”為牽引,運用派出所主防思維導圖,科學設置巡邏路線、防范要點、防范措施,將社區(qū)民警五項職責內化為巡防工作主要內容,推行“巡防+”模式,帶著問題開展巡訪工作,做到提前發(fā)現(xiàn)、精準防控、未病先治。


“多虧了你們民警幫忙協(xié)調,不然我們兄弟倆就要反目成仇了。”2月20日晚,家住書院街的李大哥,看到前來走訪的社區(qū)民警郜揚帆,立即迎了上去。去年年底,李家兄弟因為贍養(yǎng)老人的問題引發(fā)沖突,多次報警。郜揚帆請來人民調解員和基層法院代表,通過七次耐心交流,普法宣傳,最終雙方握手言和。


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城區(qū)分局定期開展警情梳理研判,圍繞重點警情和重復警情開展回訪,防止小矛盾變成大問題,有效化解風險隱患,全面落實管控措施。樹立“從無到有、從有到無”的矛盾糾紛排查化解思路理念,堅持不推諉扯皮、不大包大攬、不單打獨斗、不和稀泥的“四不原則”,構建“源頭防控、排查梳理、規(guī)范處置、流轉順暢、聯(lián)動共治、回訪跟進”閉環(huán)治理體系,切實將矛盾糾紛防范于未然、遏制在初始、化解在萌芽。


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“建東巷小區(qū)共有沿街門店40余家,流動小吃攤點20多個,占道堆物、搶占位置等糾紛每天都有發(fā)生?!苯ㄔO路社區(qū)工作人員無奈地搖頭道。為實現(xiàn)民生需求與城市管理秩序之間的平衡,澤州路派出所會同街道、市場監(jiān)管、城市管理等部門,堅持“宣傳與教育、服務與勸導、規(guī)范與整治”原則,與各業(yè)主多次溝通交流,因地制宜規(guī)劃精準定區(qū)域,合理定時段,既保證門店利益,又為流動攤點劃出空間,守住了城市“煙火氣”。


城區(qū)分局聚焦群眾反映強烈的治安亂點問題,通過轄區(qū)警情分析、現(xiàn)場蹲點調研等方式,逐一把脈會診、找準病根、開具處方,定措施、定目標、定時限,確保措施精準、整改到位,實現(xiàn)治安亂點由亂到治。(陳碧軒 田密耐)


編輯:楊文博

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