石家莊長(zhǎng)城中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院（以下簡(jiǎn)稱(chēng)：石家莊長(zhǎng)城醫(yī)院）作為河北長(zhǎng)城健康產(chǎn)業(yè)集團(tuán)旗下醫(yī)院，歷經(jīng)二十四年發(fā)展，已成為社會(huì)辦醫(yī)領(lǐng)域的典范。自建院起，該醫(yī)院便專(zhuān)注于心血管疾病治療，心血管科成績(jī)斐然，獲石家莊市十大名中醫(yī)科、河北省重點(diǎn)中醫(yī)專(zhuān)科等殊榮，并攬獲中國(guó)心衰中心、胸痛中心、房顫中心、心臟康復(fù)中心等多個(gè)國(guó)家級(jí)認(rèn)證。2022年獲批第二名稱(chēng)——石家莊長(zhǎng)城心血管病醫(yī)院。醫(yī)院在技術(shù)創(chuàng)新上敢為人先，率先開(kāi)展多項(xiàng)省、市首例前沿技術(shù)，填補(bǔ)區(qū)域醫(yī)療技術(shù)空白；為醫(yī)學(xué)發(fā)展貢獻(xiàn)了智慧。

近年來(lái)，長(zhǎng)城醫(yī)院創(chuàng)新探索出“中醫(yī)+西醫(yī)+器械+康復(fù)”的“四位一體”精準(zhǔn)治療模式，憑借顯著療效成為廣大心臟病患者的信賴(lài)之選。2024年12月，醫(yī)院正式納入三級(jí)醫(yī)院管理序列，已然成為華北地區(qū)心血管疾病診療的新高地。這一輝煌成就的背后，離不開(kāi)醫(yī)院院長(zhǎng)楊文學(xué)的出色領(lǐng)導(dǎo)。

懷揣夢(mèng)想  鑄就傳奇人生

從一開(kāi)始工作，楊文學(xué)便展露出很強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力。

1998年，楊文學(xué)初入長(zhǎng)城醫(yī)院不足一個(gè)月，河北長(zhǎng)城健康產(chǎn)業(yè)集團(tuán)董事長(zhǎng)王仁平便對(duì)其委以重任，前往河北省醫(yī)科大學(xué)第二醫(yī)院進(jìn)修心電生理專(zhuān)業(yè)。彼時(shí)零基礎(chǔ)的他，懷揣著對(duì)知識(shí)的熾熱渴望與學(xué)有所成的強(qiáng)烈使命感，在省二院心內(nèi)科開(kāi)啟了勤奮且艱苦的學(xué)習(xí)之旅。

進(jìn)修期間，他如饑似渴地汲取專(zhuān)業(yè)知識(shí)，觀摩手術(shù)時(shí)，但凡遇到疑難問(wèn)題，便即刻記錄，謙遜地向身旁的老師或?qū)W員請(qǐng)教；手術(shù)結(jié)束后，他爭(zhēng)分奪秒，利用手機(jī)語(yǔ)音記錄手術(shù)要點(diǎn)，每日記錄多達(dá)二三十條。夜晚回到宿舍，他又將當(dāng)日所學(xué)在腦海中反復(fù)復(fù)盤(pán)，精心整理成筆記。非手術(shù)日，他亦沉浸于心電生理知識(shí)的海洋，一讀便是四五個(gè)小時(shí)。對(duì)于老師傳授的操作技巧，他每日在腦海中反復(fù)推演，如放置心腔內(nèi)冠狀竇電極的每一個(gè)步驟、每一個(gè)關(guān)鍵位置，皆在其腦海中形成清晰的操作影像。憑借這份持之以恒的努力與專(zhuān)注，他迅速脫穎而出，獲得首次登上手術(shù)臺(tái)實(shí)操的寶貴機(jī)會(huì)。

當(dāng)他手持電極，精準(zhǔn)無(wú)誤地按照書(shū)本理論步驟操作——打彎、順時(shí)針轉(zhuǎn)、松彎、向前送……一氣呵成，“啪”的一聲，電極一步到位。那一刻，導(dǎo)管室外的老師不禁為其精湛技藝贊嘆，情不自禁地豎起大拇指。此后，楊文學(xué)積極爭(zhēng)取實(shí)踐操作機(jī)會(huì)，成功完成十幾例房間隔穿刺手術(shù)，成為同批學(xué)員中以最短時(shí)間熟練掌握這兩項(xiàng)技術(shù)的佼佼者。

學(xué)成歸來(lái)的他，為長(zhǎng)城醫(yī)院心電生理領(lǐng)域注入了新的活力，董事長(zhǎng)王仁平順勢(shì)而為，搭建平臺(tái)成立心血管六科（冠心病心律失?？疲_(kāi)啟了醫(yī)院在心血管疾病診療細(xì)分領(lǐng)域的新篇章。

2005年，楊文學(xué)首次擔(dān)任石家莊長(zhǎng)城醫(yī)院院長(zhǎng)，他深知醫(yī)院管理工作的復(fù)雜性與系統(tǒng)性。他有條不紊地深入研究各個(gè)科室的工作特性、職能科室的運(yùn)作流程，并親自深入病房，與患者傾心交流，精準(zhǔn)把握患者需求，為后續(xù)醫(yī)院管理決策提供了堅(jiān)實(shí)依據(jù)。

2010年，河北長(zhǎng)城健康產(chǎn)業(yè)集團(tuán)下屬南宮冀南長(zhǎng)城醫(yī)院面臨體制改革困境，楊文學(xué)臨危受命，以雷霆手段推行改革舉措，成功將醫(yī)院從瀕臨絕境的邊緣拉回正軌，使其重?zé)ㄉ鷻C(jī)與活力。

2017年，集團(tuán)各單位發(fā)展態(tài)勢(shì)良好，楊文學(xué)遵循內(nèi)心的聲音，在集團(tuán)董事長(zhǎng)的指引下，毅然回歸臨床一線，重拾他熱愛(ài)的心電生理專(zhuān)業(yè)。面對(duì)日新月異的現(xiàn)代化醫(yī)療設(shè)備與前沿技術(shù)，他深知進(jìn)修學(xué)習(xí)是突破困境的關(guān)鍵。進(jìn)修前，他早早地就開(kāi)始看書(shū)，看視頻講解。在萬(wàn)家團(tuán)圓的大年三十夜晚，他依舊獨(dú)自沉浸在長(zhǎng)達(dá)15分鐘的晦澀難懂的“拖帶”講解視頻中，反復(fù)觀看50余次。功夫不負(fù)有心人，進(jìn)修期間，他憑借深厚的知識(shí)儲(chǔ)備與獨(dú)到見(jiàn)解，對(duì)“拖帶”理論侃侃而談，令眾多長(zhǎng)期深耕該領(lǐng)域的同行都為之驚嘆。面對(duì)贊譽(yù)，楊文學(xué)謙遜回應(yīng)：“我只是比別人更努力些，別人看十遍能掌握的，我可能需要看五十遍，甚至一百遍。”在后續(xù)的進(jìn)修實(shí)操中，他憑借扎實(shí)的理論基礎(chǔ)與精湛的操作技能，成為同批學(xué)員中首個(gè)成功完成操作的佼佼者。

二次掌舵  助力醫(yī)院再創(chuàng)輝煌

2022年11月，河北長(zhǎng)城健康產(chǎn)業(yè)集團(tuán)三十周年風(fēng)華正茂之時(shí)，為順應(yīng)時(shí)代發(fā)展潮流，推動(dòng)集團(tuán)各單位持續(xù)蓬勃發(fā)展，集團(tuán)毅然推行管理模式改革，一支朝氣蓬勃、銳意進(jìn)取、能力卓越的年輕管理團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)運(yùn)而生。楊文學(xué)憑借其豐富的管理經(jīng)驗(yàn)、深厚的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)以及卓越的領(lǐng)導(dǎo)才能，被推選為第一屆管理委員會(huì)委員，并再度執(zhí)掌石家莊長(zhǎng)城醫(yī)院院長(zhǎng)。

在醫(yī)院發(fā)展的關(guān)鍵歷史節(jié)點(diǎn)，他的回歸無(wú)疑為醫(yī)院注入了一劑“強(qiáng)心針”，讓全體員工對(duì)未來(lái)發(fā)展更加充滿(mǎn)信心與期待。

醫(yī)院要想高質(zhì)量發(fā)展，首先要內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，提升內(nèi)核穩(wěn)定。針對(duì)醫(yī)患之間存在的知識(shí)鴻溝，即便醫(yī)生苦口婆心講解注意事項(xiàng)，患者仍常因理解困難而未能遵循醫(yī)囑按時(shí)服藥、復(fù)查，從而影響治療效果。楊文學(xué)敏銳地意識(shí)到這一問(wèn)題，引導(dǎo)醫(yī)務(wù)工作者將晦澀難懂的醫(yī)學(xué)知識(shí)轉(zhuǎn)化為通俗易懂的生活語(yǔ)言。在他的大力推動(dòng)下，門(mén)診、病區(qū)醫(yī)生“講病比賽”如火如荼地開(kāi)展起來(lái)。例如，醫(yī)生在講解心臟結(jié)構(gòu)與功能時(shí)，將心臟比作一座二層復(fù)式住宅，形象地闡述左心房、左心室、右心房、右心室的結(jié)構(gòu)布局，將二尖瓣、三尖瓣比喻為單向門(mén)，冠狀動(dòng)脈視為水系統(tǒng)，心肌細(xì)胞的節(jié)律性跳動(dòng)比作電系統(tǒng)，生動(dòng)有趣的講解方式讓患者輕松理解病情，安心接受治療。

同時(shí)，楊文學(xué)發(fā)起“為什么找我看病的患者這么多”主題分享會(huì)，引導(dǎo)全院醫(yī)護(hù)人員分享自身經(jīng)歷。在他的帶動(dòng)下，一個(gè)個(gè)感人至深的故事浮出水面：無(wú)數(shù)次，醫(yī)護(hù)人員陪伴舉目無(wú)親的危重患者走進(jìn)手術(shù)室，給予他們溫暖與力量；無(wú)數(shù)次，正在用餐的醫(yī)生護(hù)士聽(tīng)到急診電話，毫不猶豫地放下碗筷，飛奔至搶救現(xiàn)場(chǎng)；無(wú)數(shù)次，在面臨醫(yī)治患者與陪伴家人的艱難抉擇時(shí)，他們始終堅(jiān)守崗位，以患者為中心；無(wú)數(shù)次，患者需要轉(zhuǎn)院時(shí)，醫(yī)護(hù)人員犧牲個(gè)人時(shí)間，全程陪同護(hù)送……這些無(wú)私奉獻(xiàn)的事跡，讓醫(yī)院的人文關(guān)懷溫度不斷攀升，許多市民將石家莊長(zhǎng)城醫(yī)院視為家門(mén)口的貼心醫(yī)院，自豪地向他人介紹自己在長(zhǎng)城醫(yī)院有值得信賴(lài)的醫(yī)生朋友。這些感人故事還被《石家莊日?qǐng)?bào)》以《為群眾提供高質(zhì)量有溫度的診療服務(wù)——走進(jìn)石家莊長(zhǎng)城醫(yī)院》為題進(jìn)行專(zhuān)題報(bào)道，成為醫(yī)院踐行社會(huì)責(zé)任、傳遞人文關(guān)懷的生動(dòng)注腳。

基于對(duì)醫(yī)療質(zhì)量與安全的不懈追求，楊文學(xué)提出一線職工要勇于直面問(wèn)題，突破職業(yè)發(fā)展瓶頸，實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值與能力的雙重提升。他親自掛帥，組建檢查組，專(zhuān)項(xiàng)開(kāi)展科主任規(guī)范化查房檢查工作。檢查組深入各病區(qū)，圍繞查、問(wèn)、講、解四個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，對(duì)各科主任醫(yī)師、副主任醫(yī)師、主治醫(yī)師、住院醫(yī)師的查房工作進(jìn)行全面細(xì)致的檢查，并嚴(yán)格按照科主任查房規(guī)范進(jìn)行評(píng)分。通過(guò)此次活動(dòng)，在全院范圍內(nèi)營(yíng)造了比、學(xué)、趕、幫、超的濃厚學(xué)習(xí)氛圍。檢查組還對(duì)不同級(jí)別醫(yī)師的查房情況進(jìn)行深入分析，總結(jié)亮點(diǎn)與不足，從病歷書(shū)寫(xiě)質(zhì)量、醫(yī)療核心制度落實(shí)、護(hù)理服務(wù)規(guī)范、院感防控、合理用藥等多個(gè)維度進(jìn)行全面指導(dǎo)，有效提升了各級(jí)醫(yī)師的查房質(zhì)量與醫(yī)療水平。楊文學(xué)感慨道：“此類(lèi)專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)對(duì)于提升醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量至關(guān)重要，必須常抓不懈，持續(xù)開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)訓(xùn)練?！?/span>

此外，楊文學(xué)以身作則，率先垂范，引領(lǐng)“科主任學(xué)指南”活動(dòng)在全院范圍內(nèi)廣泛開(kāi)展。醫(yī)學(xué)指南作為基于最前沿科學(xué)證據(jù)制定的權(quán)威診療建議，對(duì)于提升醫(yī)生專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)與臨床診療水平具有重要指導(dǎo)意義?？浦魅螏ь^學(xué)習(xí)并講解指南，不僅能夠強(qiáng)化自身專(zhuān)業(yè)知識(shí)結(jié)構(gòu)，還能激發(fā)團(tuán)隊(duì)的研究創(chuàng)新活力，提升整體專(zhuān)業(yè)理論水平與綜合素養(yǎng)。醫(yī)院委派醫(yī)務(wù)科牽頭，科教科具體實(shí)施，每日中午組織全院學(xué)習(xí)，并對(duì)參會(huì)人員進(jìn)行嚴(yán)格考核。如今，這一活動(dòng)已從科主任拓展至副主任、科室骨干，全院上下形成了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，為醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)的持續(xù)提升奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

舉賢任能  賦能學(xué)科建設(shè)騰飛

履新之初，楊文學(xué)高瞻遠(yuǎn)矚，提出以三甲醫(yī)院管理標(biāo)準(zhǔn)為導(dǎo)向，推動(dòng)醫(yī)院從粗放式管理向精細(xì)化運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)型，致力于提升人力資本價(jià)值，為醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)力。

作為長(zhǎng)城醫(yī)院掌舵人的楊文學(xué)，深刻洞察到人才是醫(yī)院實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的核心驅(qū)動(dòng)力，提升人力資本增值是醫(yī)院行穩(wěn)致遠(yuǎn)的關(guān)鍵所在。

他要求每年各科室制定詳細(xì)的進(jìn)修計(jì)劃，醫(yī)護(hù)人員需帶著明確的項(xiàng)目任務(wù)外出進(jìn)修學(xué)習(xí)，確保學(xué)成歸來(lái)后能夠在醫(yī)院開(kāi)展新技術(shù)、新項(xiàng)目。

經(jīng)過(guò)十余年持之以恒的人才進(jìn)修培養(yǎng)計(jì)劃，楊文學(xué)為長(zhǎng)城醫(yī)院發(fā)掘、培育了眾多優(yōu)秀人才。曾經(jīng)的超聲與心電圖技師（護(hù)士），憑借二十年如一日的持續(xù)學(xué)習(xí)，多次前往省級(jí)醫(yī)院進(jìn)修，成功實(shí)現(xiàn)從護(hù)士到醫(yī)生的華麗轉(zhuǎn)身，成為心臟超聲科負(fù)責(zé)人的不二人選；心血管科的一名普通大夫，在科室分組培養(yǎng)時(shí)，毅然選擇冠心病介入方向，潛心鉆研，最終在成立心血管七科時(shí)脫穎而出，成為胸痛中心的中流砥柱；腦病科的大夫，在以中醫(yī)中藥、康復(fù)治療為主的科室環(huán)境中，積極探索急性腦梗死靜脈溶栓、取栓的介入技術(shù)，熟練掌握后擔(dān)任腦病二科主任，并在卒中中心申報(bào)工作中發(fā)揮關(guān)鍵作用；還有醫(yī)護(hù)人員進(jìn)修超聲引導(dǎo)下穿刺操作技術(shù)，學(xué)成歸來(lái)后獨(dú)立開(kāi)展穿刺業(yè)務(wù)，為臨床診斷與治療提供了強(qiáng)有力的技術(shù)支持；骨傷科的醫(yī)生通過(guò)進(jìn)修內(nèi)分泌學(xué)、骨代謝疾病知識(shí)，成功開(kāi)設(shè)骨質(zhì)疏松門(mén)診，填補(bǔ)了醫(yī)院在該領(lǐng)域的亞專(zhuān)業(yè)空白……

隨著一批又一批有能力、有激情的年輕人才嶄露頭角，長(zhǎng)城醫(yī)院各學(xué)科迎來(lái)了高速發(fā)展的黃金時(shí)期。長(zhǎng)城醫(yī)院的影響力與日俱增，醫(yī)生們獲得前往更高層級(jí)醫(yī)院進(jìn)修的機(jī)會(huì)，參加學(xué)術(shù)研討會(huì)的頻率顯著提高，在國(guó)家、省、市學(xué)術(shù)專(zhuān)委會(huì)中擔(dān)任主任委員、副主任委員、常委的人數(shù)大幅攀升，在各類(lèi)學(xué)術(shù)會(huì)議上主持會(huì)議、匯報(bào)科研項(xiàng)目、斬獲獎(jiǎng)項(xiàng)已成為常態(tài)，長(zhǎng)城醫(yī)院在醫(yī)學(xué)領(lǐng)域的知名度不斷提升。以心血管科為代表的學(xué)科團(tuán)隊(duì)更是率先躋身河北省乃至全國(guó)的第一方陣，成為醫(yī)院的金字招牌。

作為長(zhǎng)城醫(yī)院的領(lǐng)航者，楊文學(xué)身先士卒，以飽滿(mǎn)的工作熱情與堅(jiān)定的信念，激發(fā)全院職工的工作積極性，不斷增強(qiáng)長(zhǎng)城醫(yī)院的凝聚力與向心力。他表示，長(zhǎng)城醫(yī)院將以進(jìn)入三級(jí)醫(yī)院管理為新契機(jī)，繼續(xù)秉持人才強(qiáng)院戰(zhàn)略，大力引進(jìn)高端人才，精心培育人才梯隊(duì)，持續(xù)做強(qiáng)優(yōu)勢(shì)專(zhuān)科，積極主動(dòng)適應(yīng)醫(yī)保改革政策，全方位提升員工的幸福感與歸屬感，推動(dòng)醫(yī)院持續(xù)健康發(fā)展，助力醫(yī)院整體水平再上新臺(tái)階，為實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)城醫(yī)院“百年老店”的宏偉愿景貢獻(xiàn)自己的智慧與力量。