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乘勢而上 奮發(fā)圖強 ——訪(fǎng)偉速達(中國)汽車(chē)安全系統有限公司總裁張寅春

發(fā)布時(shí)間:2022-01-25 13:01:39|來(lái)源:中國周刊|作者:李莉

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偉速達(中國)汽車(chē)安全系統有限公司中國區總裁張寅春


“要不斷有新的產(chǎn)品迭代上去,才可能保證公司整體的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)不斷上漲?!眰ニ龠_(中國) 汽車(chē)安全系統有限公司中國區總裁張寅春表示,“去年偉速達的業(yè)績(jì)是11.3億,今年可以達到12.6億。業(yè)績(jì)高速增長(cháng)得益于公司研發(fā)出一些新產(chǎn)品,同時(shí),原先歐美系的客戶(hù)比較多,現在本地的客戶(hù)慢慢跟上來(lái),提升了銷(xiāo)售額?!?/span>


偉速達(中國)汽車(chē)安全系統有限公司作為一家高規格、全球唯一的汽車(chē)安全和進(jìn)入控制系統的集成供應商,以技術(shù)和質(zhì)量為先導,為在中國的汽車(chē)業(yè)客戶(hù)提供全方位的服務(wù),立志成為汽車(chē)零部件及全球目標客戶(hù)有價(jià)值的戰略供應商。張寅春自2012年起一直在偉速達(中國)任職,至今已經(jīng)十年。在這十年里,他見(jiàn)證并經(jīng)歷了整個(gè)汽車(chē)行業(yè)從發(fā)展到繁榮的各個(gè)歷史階段,伴隨著(zhù)偉速達的成長(cháng)而成長(cháng),見(jiàn)證了企業(yè)的發(fā)展足跡和現在的輝煌。


先進(jìn)管理體系


提升企業(yè)競爭力


企業(yè)管理體系的好壞,會(huì )影響到企業(yè)的長(cháng)遠發(fā)展。沒(méi)有自主可控的先進(jìn)制造業(yè)管理體系,就不可能在全球產(chǎn)業(yè)分工中擁有核心競爭力,占據全球價(jià)值鏈的中高端。 


張寅春將數字化轉型作為企業(yè)的長(cháng)期戰略,對數字化轉型所需要的技術(shù)、人才、管理體系的重構,進(jìn)行長(cháng)期戰略投入。 現在偉速達擁有先進(jìn)的生產(chǎn)設備和嚴格的品質(zhì)管理體系。通過(guò)全面建立先進(jìn)的制造管理體系(包括流程、組織、績(jì)效、IT),有效地提升了偉速達的研發(fā)管理和創(chuàng )新能力。


張寅春表示,現在偉速達采取MES系統,主要以數據服務(wù)為著(zhù)眼點(diǎn),將信息化的神經(jīng)元延伸到了生產(chǎn)制造業(yè)的每一個(gè)末梢,使更多的生產(chǎn)管理信息統一到一個(gè)安全平臺上,并為客服部門(mén)提供查詢(xún)追溯報告服務(wù),消除了常見(jiàn)的內耗以及低效。他介紹說(shuō),以前生產(chǎn)線(xiàn)都是大量的紙張記錄,現在每個(gè)生產(chǎn)線(xiàn)配一個(gè)Surface,就可以實(shí)現所有的生產(chǎn)線(xiàn)記錄電子化。原先開(kāi)會(huì )需要每個(gè)人手工報上來(lái),現在管理層坐在辦公室里面想看什么就看什么,類(lèi)似于現在的工業(yè)化4.0。即把整個(gè)公司的各環(huán)節都形成了一個(gè)網(wǎng)絡(luò ),全面地追根溯源,直接提升制造執行力,交付能力,讓生產(chǎn)以及物流環(huán)節透明、透明、更透明,及時(shí)、準時(shí)、實(shí)時(shí)地把握變化,隨需應變。 


創(chuàng )新研發(fā)打造高質(zhì)量產(chǎn)品


張寅春介紹說(shuō),偉速達的產(chǎn)品本身定位是高端汽車(chē)零部件,生產(chǎn)的產(chǎn)品面臨智能化的進(jìn)程。從傳統式門(mén)把手到現在的隱藏式門(mén)把手,可以看到偉速達的產(chǎn)品是從機械式轉到半機械式再到電子化最后到自動(dòng)化、智能化,這對每一個(gè)零部件制造商來(lái)說(shuō)都是一個(gè)挑戰。


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噴漆線(xiàn)——前處理


進(jìn)入式安全系統要遵守法律法規的安全需要,再滿(mǎn)足終端客戶(hù)的特殊要求,根據個(gè)人的喜好和車(chē)型的定位不同,去開(kāi)發(fā)相應的功能。通過(guò)可靠性的保證,提供給客戶(hù)卓越的使用體驗。


張寅春表示,偉速達面臨的對手既有國外的企業(yè),也有國內的公司。國外的公司關(guān)注比較復雜的、功能比較齊全的以及比較高端的產(chǎn)品,但現在這種格局在逐漸被打破。國內的企業(yè)不斷地突破高端產(chǎn)品的產(chǎn)量和銷(xiāo)售額。他們跟競爭對手比各有優(yōu)勢,他們能做的,就是把短板補齊。面對挑戰,偉速達會(huì )不斷地創(chuàng )新,不斷研發(fā)出新產(chǎn)品、新技術(shù)。同時(shí)尊敬競爭對手,因為只有對手更強,才會(huì )促使自身更強大。


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噴漆線(xiàn)——上線(xiàn)區


張寅春表示,偉速達將緊隨“中國制造2025”來(lái)開(kāi)發(fā)智能化產(chǎn)品和制造過(guò)程,比如嵌入式帶感應的門(mén)把手和尾門(mén)的自動(dòng)進(jìn)入系統等,同時(shí)針對中國市場(chǎng)的需求設計開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品,提供更便捷、更智能、更安全的汽車(chē)進(jìn)入系統。 


文化建設提升軟實(shí)力


作為企業(yè)的靈魂,企業(yè)文化越來(lái)越成為現代企業(yè)核心競爭力的重要內容。偉速達的成功得益于企業(yè)文化的凝聚、引領(lǐng)和激勵。


張寅春介紹說(shuō),偉速達有六大價(jià)值觀(guān),即以客戶(hù)為導向、尊重與團隊合作、責任感、遵守商業(yè)道德準則與紀律、節約成本與透明的流程和全球化思維與變革。


以客戶(hù)為導向即以客戶(hù)為中心,勇于承擔責任,努力解決客戶(hù)的問(wèn)題??蛻?hù)給了安全標準,產(chǎn)品研發(fā)出來(lái)之后要滿(mǎn)足標準。從開(kāi)始研發(fā)到最后形成量產(chǎn)的過(guò)程,是一個(gè)比較繁瑣的過(guò)程,要不斷和客戶(hù)進(jìn)行溝通,不斷去了解市場(chǎng)上的變化,或者說(shuō)不斷了解市場(chǎng)上對門(mén)把手的反饋是怎樣的,要充分保證開(kāi)發(fā)的成品,能夠滿(mǎn)足最終客戶(hù)的要求。


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把手裝配線(xiàn)


同時(shí),企業(yè)文化里面必須有一個(gè)尊重,當我跟你意見(jiàn)不一致的時(shí)候,我要尊重你的意見(jiàn),每個(gè)人是不一樣的,每個(gè)個(gè)體也是不一樣的,團隊在爭論中慢慢形成了一個(gè)合力,但這個(gè)過(guò)程必須要體現相互尊重。


企業(yè)不能以賺錢(qián)為唯一目標,企業(yè)還應服務(wù)社會(huì )、創(chuàng )造文化、提供就業(yè)機會(huì )和捐款資助貧困地區和災區。公司所有經(jīng)營(yíng)活動(dòng)應嚴格遵守相應的法律、法規,對每位員工而言,熟悉和遵守公司的行為規范至關(guān)重要,并以此來(lái)保證公司的商業(yè)行為符合最高的道德標準。


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(組圖)隱藏式門(mén)把手


在全球化時(shí)代,企業(yè)家必須有新思維。從一定意義上說(shuō),產(chǎn)業(yè)轉型升級最關(guān)鍵是企業(yè)家的升級,即素質(zhì)提升。作為企業(yè)管理者,需要提高自身管理能力和團隊凝聚力。提升管理能力,妥善管理服務(wù)團隊,提升執行力,做到令行禁止,加強溝通力,做到政令統一,組織協(xié)調;提升團隊凝聚力,對團隊成員給予關(guān)懷,如工作上的支持,生活上的幫助等。 


張寅春認為,推廣文化要從高層做起,任何規定管理層必須首先做到,這就是領(lǐng)導力和執行力。通過(guò)管理層往下推動(dòng),一步步穩扎穩打,形成公司文化。偉速達的文化建設,保證了公司整個(gè)運營(yíng)體系的穩定和高效,切實(shí)增強了企業(yè)的競爭力。


綠色環(huán)保推動(dòng)可持續發(fā)展


在新時(shí)代全社會(huì )共同踐行生態(tài)文明理念、各界積極參與環(huán)境共治的新形勢下,偉速達推進(jìn)資源全面節約和循環(huán)利用,通過(guò)綠色環(huán)保推動(dòng)可持續發(fā)展。


張寅春介紹說(shuō),2019年偉速達(荊州)汽車(chē)安全系統有限公司奠基。2020年9月7日,工廠(chǎng)一期開(kāi)業(yè)慶典隆重舉行。荊州的生產(chǎn)線(xiàn)采取新概念的設備,噴涂方式出現變化,可以達到1800萬(wàn)套/年,但用電量跟太倉廠(chǎng)600萬(wàn)套/年的用電量相當,生產(chǎn)中能耗小,產(chǎn)能卻大很多。2021年荊州的年產(chǎn)值達一個(gè)億,在2025年的時(shí)候將達到七個(gè)億左右。這說(shuō)明荊州工廠(chǎng)在組織架構上比較科學(xué),以最小的管理達到最大的效果。


偉速達已經(jīng)將綠色環(huán)保、節能減排的可持續發(fā)展理念,融入到企業(yè)日常的生產(chǎn)運營(yíng)中。企業(yè)所有的屋頂都是由太陽(yáng)能覆蓋,然后把太陽(yáng)能發(fā)出的電合并到電網(wǎng)上,是偉速達正在做的可持續發(fā)展的事情。張寅春稱(chēng),偉速達正在考慮利用設備的一些發(fā)熱量來(lái)導入到車(chē)間里面形成循環(huán),而不是通過(guò)空調機組來(lái)實(shí)現。還有一些設備需要經(jīng)常把壓縮空氣打開(kāi)著(zhù),不斷地消耗能量和電能,他們正在想辦法,不用的時(shí)候能把它自動(dòng)關(guān)掉。


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偉速達(中國)汽車(chē)安全系統有限公司 太倉廠(chǎng)區


隨著(zhù)環(huán)保理念的深入人心,越來(lái)越多的消費者選擇環(huán)保、節能、綠色的產(chǎn)品將成為主流,在這一背景下,偉速達必然會(huì )獲得更多消費者的青睞,贏(yíng)得更廣闊的發(fā)展空間。 


回顧與未來(lái)展望


“我們現在已經(jīng)考慮好未來(lái)要在什么樣的產(chǎn)品上面做突破,每年都在不斷地回顧過(guò)去發(fā)生的事情,同時(shí)展望未來(lái),每年都會(huì )有一些新的想法,一些新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)需求會(huì )在討論中產(chǎn)生?!睆堃罕硎?,“目前困擾我們最大的問(wèn)題是勞動(dòng)力不足,市場(chǎng)上很難招到符合要求的勞務(wù)工或者合同工?!?/span>


多年來(lái),偉速達致力于提供可靠和有競爭力的產(chǎn)品以滿(mǎn)足客戶(hù),并通過(guò)技術(shù)創(chuàng )新提供一體化的全球解決方案。未來(lái),偉速達將繼續向客戶(hù)提供高質(zhì)量的產(chǎn)品、服務(wù)和解決方案,優(yōu)化和提升客戶(hù)服務(wù)體驗,持續為客戶(hù)創(chuàng )造價(jià)值。

責任編輯:游洋 校對:海洋

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